Mercedes La Gioiosa detalló las claves del reordenamiento de La Plata

La Plata no es sólo una ciudad administrativa y universitaria, es también un polo de producción clave para la provincia y el país. Con el turismo como herramienta transversal para motorizar el resto de la economía local (comercio, industria y producción alimenticia), la secretaria de Producción e Innovación Tecnológica de Municipalidad de La Plata, Mercedes La Gioiosa, dialogó con Código Baires sobre la gestión de la Municipalidad que encabeza Julio Alak.

La funcionaria explicó que la ciudad cuenta con 18.000 comercios, cerca de 700 industrias y un cordón hortícola con más de 6.200 productores. Todo esto ya opaca a la administración pública como motor de la economía local. En la gestión actual, el objetivo es utilizar el turísmo como un multiplicador transversal de la gastronomía, la hotelería y el comercio en La Plata.

La Gioiosa mencionó que un solo espectáculo en el Estadio Único derrama unos 6.000 millones de pesos en las cuentas locales. Esta cifra sin tener en cuenta la venta de entradas. A través del programa de producción “La Plata increíblemente cerca”, la gestión busca potenciar el turísmo, con acciones que incluyen el embellecimiento de la ciudad y el reordenamiento urbano.

“Cualquier planificación necesita como objetivo el ordenamiento territorial, en términos urbanos y productivos”, explicó la funcionaria que destacó el proceso de relocalización de la venta ambulante. La Gioiosa afirmó que el plan se realizó con una “mirada social” coordinada por las áreas de Desarrollo Social y Producción, sin recurrir a las fuerzas de seguridad ni control urbano, logrando ofrecerles un espacio y un “trabajo digno” a los manteros.

Por otro lado, en relación al uso del espacio público para las actividades comerciales, la secretaría detalló que antes de la gestión actual, los permisos para el uso de puntos turísticos y patrimoniales estaban dispersos en múltiples secretarías (como Espacio Público, Planeamiento y Producción). Es por eso que estos permisos se unificaron para trabajar de manera conjunta entre las áreas de la municipalidad con el fin de potenciar el turismo.

Pero este reordenamiento, aunque bienvenido, resultó “antipático” y provocó quejas de aquellos que se encuentran en infracción o no cuentan con permisos correspondientes. De todas formas, estas políticas también resultan muy valoradas y se están aplicando en la mayoría de los centros comerciales del partido.

La Gioiosa afirmó que para lanzar el plan de promoción turística fue indispensable “poner linda a la ciudad”. El mejoramiento de los espacios públicos, como fueron las obras en las plazas del centro, y la puesta en valor de los edificios patrimoniales, es clave para atraer visitantes a La Plata. La funcionaria vinculó este mejoramiento con una mayor seguridad, dijo que “la construcción de la seguridad también es poner en valor los lugares, limpiarlos… un lugar abandonado se vuelve inseguro”.

Entre las herramientas más importantes para la transformación de la ciudad, la funcionaria citó la transparencia en las licitaciones, en particular la de los puestos de flores en calle 12. Comentó que anteriormente existía un gran desorden, con puestos que operaban bajo permisos vencidos o entregados por áreas municipales que no tenían la competencia para darlos. 

Este proceso de licitación se ha aprovechado para mejorar visualmente el entorno urbano. La Gioiosa afirmó que se adquirieron escaparates nuevos para los puestos de flores que, además de despejar las veredas para que los vecinos caminen cómodamente, quedaron estéticamente “bellísimos”.

Las medidas se encarnan también en el Plan de Ordenamiento Territorial que impulsa el intendente Julio Alak. No solo se puso bajo la lupa la expansión desmedida de la mancha urbana de La Plata, sino también estas cuestiones vinculadas al comercio y al turísmo. La Municipalidad proyecta una ciudad a 30 años, pensando en el futuro económico y productivo, además del buen uso y funcionamiento de los espacios públicos y urbanos.