Marcos Actis fue reelecto en Ingeniería y advirtió sobre el déficit de profesionales en Argentina

Tras ser reelecto como decano de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Nacional de La Plata (UNLP) con un apoyo prácticamente unánime, Marcos Actis reflexionó sobre los desafíos de la formación de ingenieros, el rol del Estado en el desarrollo y el contexto que atraviesa el sistema universitario. En diálogo con Código Baires, presente en los estudios de Radio La Plata, el funcionario académico analizó la actualidad de la educación en ingeniería y la importancia de sostener proyectos estratégicos a largo plazo.

Actis remarcó que el crecimiento de la facultad en los últimos años demuestra la vigencia de las carreras de ingeniería y la necesidad de profesionales para el desarrollo del país. “No cabe duda de que si un país se desarrolla se necesitan ingenieros y las facultades, por lo menos la nuestra, ha crecido y sigue creciendo”, afirmó, y detalló que la unidad académica mantiene “buena retención de alumnos”, con un aumento en la cantidad de graduados y un flujo sostenido de nuevos inscriptos.

En ese marco, el decano destacó el papel central que tienen las políticas públicas y la inversión estatal para impulsar el desarrollo tecnológico e industrial. “Cuando se habla de la industria nacional, de las obras públicas o de los desarrollos, hay que entender que el Estado es el motor del desarrollo. No hablo solo de Argentina, sino de cualquier país del mundo”, señaló. Y agregó: “El que hace la inversión inicial es el Estado. Lo vemos en Estados Unidos o en China. El que construye la obra y pone los primeros recursos es el Estado, igual que en los desarrollos tecnológicos”.

En relación con la formación de profesionales, Actis remarcó que el nivel de desarrollo de un país suele medirse por la cantidad de ingenieros que gradúa en relación con su población. “En el mundo, un país desarrollado se mide por la cantidad de ingenieros egresados por habitantes. En el orden de un país desarrollado, como Estados Unidos, es de un ingeniero cada mil habitantes, algo impresionante”, explicó. En contraste, señaló que Argentina está lejos de esos números: “En China se egresan 500 mil ingenieros por año. Nosotros no llegamos a 6 mil y estamos en un número bajo”.

Esa situación, advirtió, se vincula con las dificultades para sostener un modelo productivo que absorba a esos profesionales. “Hacen falta ingenieros, pero si no hay desarrollo industrial o desarrollo de obras, es complejo, porque hay demanda de ingenieros en el mundo y terminamos formando ingenieros que paga nuestro pueblo para que después se vayan a trabajar al exterior”, sostuvo.

Consultado sobre las carreras con mayor demanda laboral en la actualidad, Actis explicó que el panorama es diverso, aunque algunas especialidades presentan una mayor inserción. “Puede ser que la que más salida laboral tenga sea el ingeniero industrial, que es un ingeniero muy de servicios, con gran demanda porque puede trabajar en cualquier tipo de industria”, indicó. Sin embargo, también destacó el crecimiento de otras áreas estratégicas: “Con el desarrollo espacial que tenía Argentina, las cuatro terminales aeroespaciales del país estamos a full. Este año se inscribieron 350 estudiantes en esa carrera, mientras que en Ingeniería Civil hubo 240”.

Sobre la formación de los futuros profesionales, el decano explicó que las transformaciones tecnológicas obligan a una actualización permanente de los métodos de enseñanza, aunque aclaró que la esencia del pensamiento ingenieril se mantiene. “Cuando yo cursaba andábamos con la regla de cálculo; hoy hay otros sistemas de cálculo y nuevas herramientas. Pero el pensamiento de ingeniero no te lo va a arreglar la tecnología”, afirmó.

En ese sentido, se refirió al impacto de la inteligencia artificial en el ámbito académico y profesional. “La inteligencia artificial, a la que tanto miedo le tienen algunos, es una herramienta que al ingeniero le quita tiempo de hacer otras cosas para llegar a un resultado”, explicó. Sin embargo, advirtió que su uso requiere una sólida formación conceptual: “Si no tenés una visión del problema y conocimiento de lo que estás resolviendo, por más inteligencia artificial que haya, a veces te miente y hace cualquier cosa. Es una herramienta y tomada como eso funciona”.

Asimismo, Actis remarcó que el ritmo actual de los avances tecnológicos plantea nuevos desafíos para la educación universitaria. “Antes la tecnología crecía de a poco. Hoy el crecimiento es exponencial: uno ve cosas que parecen de ciencia ficción y todo eso lleva un tiempo de acomodamiento en la enseñanza”, planteó.

Proyectos estratégicos y consensos institucionales

Asimismo, el decano también se refirió al escenario institucional que atraviesa la universidad pública y destacó la importancia de sostener consensos internos para avanzar en proyectos de largo plazo. “Yo celebro que en Ingeniería hemos logrado una convivencia que muchas veces no se entiende que no existe en gran parte de la sociedad”, señaló.

En ese sentido, valoró el respaldo casi unánime que recibió para continuar al frente de la facultad. “El haberme votado prácticamente por unanimidad no quiere decir que yo compre los votos, como dicen algunos. Es el trabajo que se da entre consejeros, docentes, no docentes y estudiantes que eligen a sus representantes sin influencia del decano”, afirmó.

Según explicó, ese clima de acuerdo permite sostener un proyecto institucional más allá de las diferencias políticas. “Aunque tengamos pensamientos distintos, coincidimos en el proyecto de facultad que llevamos adelante y se puede convivir”, remarcó, y añadió: “La única forma de que un país crezca es con buena convivencia, porque si no la diaria te destruye y no se piensa en proyectos a largo plazo”.

En ese marco, Actis destacó uno de los proyectos más ambiciosos que impulsa la universidad: la construcción de un parque solar que permitirá reducir significativamente el gasto energético. “Hoy casi el 70% del presupuesto que viene de Nación en nuestra facultad es la luz”, explicó. Por eso, la iniciativa busca generar energía propia para abastecer a la institución.

“El parque solar que estamos planificando va a alimentar toda la universidad y permitir un ahorro extraordinario”, detalló. Según indicó, el proyecto se viene gestando desde hace años: “Esto lo empezamos a pensar cuando Fernando Tauber vino un día y planteó que la luz iba a subir y que iba a ser un problema. Me encomendó buscar soluciones y encontramos la alternativa en lo solar”.

De acuerdo con el decano, el proyecto ya comenzó a avanzar en su etapa de implementación. “Ya se sabe dónde estará, han llegado insumos de China para empezar a armar los paneles solares y dentro de un año estaremos produciendo casi 10 megawatts de corriente”, señaló.

Además de abastecer a la universidad, el sistema podría incluso generar excedentes de energía. “Con nuestro parque solar no solo va a alcanzar para abastecer la universidad sino que también podremos vender algo de ese excedente”, explicó, aunque aclaró que ese proceso requerirá negociaciones con la empresa distribuidora.

Para Actis, iniciativas de este tipo reflejan la importancia de sostener políticas de largo plazo. “Lo que quiero demostrar es esta visión de largo plazo de la universidad, que se mantiene independientemente de los cambios de gestión”, afirmó.

Finalmente, el decano planteó que uno de los principales desafíos del país es construir consensos que permitan sostener proyectos estratégicos más allá de los gobiernos de turno. “Argentina no es capaz de mantener planes estratégicos independientemente de qué gobierno los haya iniciado. Estamos inmersos en esa lógica y cuesta mucho salir de ahí. Faltan consensos”, concluyó.